隨著陽泉充換電站建設完工，山西公司提前一個月全面完成了2012年電動汽車充換電設施建設任務。

    2012年，山西公司充換電設施建任務為新建4座充換電站、擴建五臺山充換電站換電設施。為按時圓滿完成建設任務，該公司年初開始就高度重視相關工作的落實。一是與責任單位簽訂目標責任狀，把充換電設施建設做為年度營銷重點工作加以推動，并制定了推進計劃和措施;二是積極協(xié)調相關部門，嚴格方案審查，嚴控項目投資，嚴肅工程管理，確保工程建設有序推進;三是全程監(jiān)管、密切跟蹤。從項目開始公司就堅持工程建設周報制度，每周通報工程進展情況，并對施工現(xiàn)場不定期監(jiān)督檢查;四是通過推進會、協(xié)調會，解決設備供貨、工程銜接、施工進度等方面的問題，對進度較慢的項目重點關注，積極督導。五是加強質量監(jiān)督。強化與監(jiān)理單位的聯(lián)系，切實落實工程質量監(jiān)督機制，確保工程質量全優(yōu)。

    隨著各地市充換電站陸續(xù)建成投運，山西公司營銷工作重點將向建設、運營并重轉變，積極推動純電動汽車試點應用，力爭在充換電設施的應用上取得突破。近期山西公司向省政府上報《推動山西電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展及應用的報告》，省經(jīng)信委已牽頭開展對《報告》相關建議的研究。在此基礎上，結合太原市需求側綜合試點城市申報，山西公司在積極推動省經(jīng)信委利用需求側管理專項資金，支持太原純電動公交示范項目，力爭在電動汽車示范應用上取得突破，進一步帶動全省充換電設施應用步伐。