國網(wǎng)發(fā)展策劃部負責(zé)人就“十二五”公司發(fā)展規(guī)劃答記者問

“十二五”是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，也是公司和電網(wǎng)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，科學(xué)編制好“十二五”公司發(fā)展規(guī)劃，對于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入推進“兩個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義。

　　問：“十一五”公司發(fā)展成就有哪些？“十二五”公司發(fā)展面臨怎樣的形勢？

　　答：在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，公司大力推進以集團化運作為核心的公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，公司盈利能力、創(chuàng)新能力、發(fā)展能力顯著提高，綜合實力、核心競爭力和社會影響力全面提升；大力推進以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，電網(wǎng)資源優(yōu)化配置能力、安全保障能力明顯提高，建設(shè)水平、技術(shù)水平、管理水平顯著提升。公司連續(xù)六年兩個任期被評為中央企業(yè)業(yè)績考核A級，2010年在世界500強中排名第8位，初步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。一是實施戰(zhàn)略引領(lǐng)，公司逐步走上科學(xué)發(fā)展軌道；二是推進自主創(chuàng)新，特高壓發(fā)展取得全面突破；三是加快電網(wǎng)建設(shè)，滿足了GDP年均10%以上快速增長以及電源裝機五年增長92%，負荷增長76%的需要；四是推進“四化”建設(shè)，管理效率效益顯著提高，集團化運作初步形成，人財物集約化管控能力不斷提升，精益化管理扎實推進，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)縱深發(fā)展，信息化水平整體提升；五是加大創(chuàng)新力度，科技支撐能力明顯增強，五年獲得國家科學(xué)技術(shù)獎22項；六是優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭；七是履行社會責(zé)任，公司品牌價值大幅提升；八是推進綠色發(fā)展，節(jié)能減排成效顯著，“十一五”累計節(jié)約標(biāo)煤超過8000萬噸，減排二氧化碳超過2億噸；九是加強“三個建設(shè)”，公司執(zhí)行力持續(xù)增強。

　　展望“十二五”，公司發(fā)展面臨的形勢機遇與挑戰(zhàn)共存。一是經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展對公司發(fā)展提出更高要求；二是能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化布局要求進一步加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng)；三是深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”要求進一步提升全面創(chuàng)新能力；四是經(jīng)濟全球化為公司實施“走出去”戰(zhàn)略提供了機遇；五是改革和發(fā)展面臨艱巨任務(wù)。

　　問：請介紹一下“十二五”公司發(fā)展規(guī)劃的編制特點。

　　答：“十二五”公司發(fā)展規(guī)劃的編制有以下幾個特點：一是堅持緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖，牢牢把握公司“十二五”發(fā)展的方向；二是堅持立足當(dāng)前，著眼長遠，全面總結(jié)“十一五”發(fā)展成就，科學(xué)謀劃“十二五”發(fā)展，突出指標(biāo)和量化分析；三是堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有關(guān)部門深入?yún)⑴c、密切配合；四是堅持系統(tǒng)全面，規(guī)劃內(nèi)容以電網(wǎng)業(yè)務(wù)為核心，涵蓋產(chǎn)業(yè)、金融、國際化業(yè)務(wù)及專業(yè)管理的主要內(nèi)容。

　　問：“十二五”公司發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)是什么？有哪些任務(wù)？

　　答：“十二五”公司發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想是，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指引，以“三個建設(shè)”為保障，以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為動力，堅持集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅持發(fā)展速度、質(zhì)量和效率協(xié)調(diào)統(tǒng)一，深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”，突出核心業(yè)務(wù)，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，完善體制機制，提高經(jīng)濟效益，確保國有資產(chǎn)保值增值，履行社會責(zé)任，不斷提高供電保障能力和服務(wù)水平，加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，為促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、服務(wù)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻。

　　總體目標(biāo)為，到2015年，基本建成堅強智能電網(wǎng)，使國家電網(wǎng)的安全保障能力、資源配置能力、綠色環(huán)保指標(biāo)全面達到國際先進水平，建立科學(xué)的“三集五大”體系和較為完善的現(xiàn)代企業(yè)運行機制，實現(xiàn)管理方式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，使公司的企業(yè)管理水平、持續(xù)創(chuàng)新水平、金融運作水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和國際運營水平得到全面提升，企業(yè)軟實力、社會影響力和國際競爭力顯著增強，基本建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，初步建成世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)。到2020年，全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，建成世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)。我們要落實八項重大任務(wù)：一是加快堅強智能電網(wǎng)建設(shè)；二是構(gòu)建“三集五大”體系；三是提升大電網(wǎng)運行管理能力；四是實現(xiàn)電網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新；五是推進金融和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展；六是積極深化改革促進公司發(fā)展；七是進一步開拓國際業(yè)務(wù)；八是全面加強“三個建設(shè)”。

　　問：“十二五”公司發(fā)展規(guī)劃全面展現(xiàn)了未來五年公司發(fā)展的宏偉藍圖，明確了公司發(fā)展的重大任務(wù)、努力方向和奮斗目標(biāo)。請問，“十二五”公司發(fā)展規(guī)劃具體包括哪些主要內(nèi)容？實施好此規(guī)劃，還需要哪些保障措施？

　　答：“十二五”公司發(fā)展規(guī)劃包括電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)電發(fā)展規(guī)劃、直屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、國際化發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、調(diào)控運行規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、營銷規(guī)劃、科技規(guī)劃、信息化規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、財務(wù)規(guī)劃、物資規(guī)劃、安全應(yīng)急規(guī)劃和企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃等16個專項規(guī)劃，需要認真抓好規(guī)劃的貫徹落實。一是堅持科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要務(wù)，凝聚力量、堅定信念，加快堅強智能電網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展的歷史跨越。二是大力推進體制機制創(chuàng)新，建設(shè)“三集五大”管理體系，從組織架構(gòu)、管理模式、業(yè)務(wù)流程上，為公司和電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展提供有力保障。三是密切跟蹤電價改革進展，積極爭取合理的電價政策；加強公司發(fā)展重大問題的研究，把握工作的主動性；處理好改革和發(fā)展的關(guān)系，以改革促發(fā)展。四是積極構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系，增強公司防范風(fēng)險管控能力，確保公司穩(wěn)健經(jīng)營；切實保障隊伍穩(wěn)定，維護好公司穩(wěn)定大局。五是強化社會輿論引導(dǎo)，加強與政府、媒體、客戶等方面的溝通與合作，與各利益相關(guān)方建立良好的互動關(guān)系，營造公司發(fā)展的良好環(huán)境。

發(fā)布時間:2011-1-11 訪問次數(shù):2226